机关办公用品管理制度(办公耗材管理制度)

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机关办公用品管理制度(办公耗材管理制度)

一、事业单位办公耗材管理规定

办公用品的采购是管理过程中的起点,也是一个非常重要的基础环节,结合本单位实际情况,构建和落实符合实际要求的采购点。在相关的措施制定和具体落实过程中,可以采取招标的方式,全方位有效考核参与竞标的单位,规范化处理整个采购流程,尽可能避免一些贪污腐败,徇私舞弊的情况发生。办公用品安排专人负责采购,其他人员一律不得自行采购或在指定采购点签字采购。

规定一次性采购金额权限,在规定权限内由部门负责人填写“物品采购计划”单,报分管后勤负责人审批后,由专门负责采购的人员采购。一次性采购金额超过权限的,由部门负责人填写“物品采购计划”单,报分管后勤的行政领导审批后,由后勤负责人和专门负责采购的人员一起采购。对采购特殊物品的,物品申请使用人在申请批准后,可以在后勤负责人的陪同下一起实行采购。采购实行即购即报制度,采购人凭采购发票按财务报销程序由分管负责人审批,使用人或实物负责人签字证明后进行报销。

2.申报使用计划,审批后集中采购。由各科室根据本部门的实际情况,制定本科室办公用品的使用计划、申请品种、用量,每月在规定的日期内申报下月的办公用品的领用计划。单位指定专人核查各科室的领用计划、实际使用量、科室存量、仓库库存数量,制订出下月的办公用品采购计划,由单位后勤物资负责人审核后进行集中采购。对于一些特殊的办公用品,由单位行政领导批准后由各部门单独采购。物资入库由专人负责,建立一套完整的出入库管理软件。物资采购单位及时登记,对物品的品牌、规格型号、数量、价格等参数进行入库登记。

3.办公用品的申领。首先,单位要制定一套实施有效的办公用品领用程序和制度,由后勤倉库或总务科专门负责。物资入库时要填写入库单,并由相关行政领导审批后交由财务科和总务科分别记账。领用时填写领用单,一式三份,仓库留存一份,领用部门一份,交单位会计一份。领用时必须在管理软件里登记使用部门、使用人、领用人、使用方向;同时应由部门负责人、领用人、发货人、单位主要行政领导签字后方可使用。

4.加强内部控制,形成牵制管理。在使用环节上也要加强管理控制,运用现代化信息化技术手段,落实到办公用品采购制度制定、入库及领用过程中。对办公耗材管理模式进行改革,提高工作效率,可以使用计算机管理系统,动态监控各科室的规范。信息化管理的高效有助于提高管理质量,对各种耗材使用率的变化以及各科室领取量的变化进行全方位动态监控,提高工作效率,更有效地保证了数据的真实性,做到账物相符,实现动态监控。这样不仅可以保证办公用品采购、发放效率和质量得到有效提升,而且可以保证管理制度在实践中有效落实。按照切实的管理规范原则,实现标准化和规范化,为办公耗材的现代化管理奠定坚实的基础。

5.强化监管,实行定期和不定期盘点。对于办公用品使用要进行全程监控,对使用部门和物资存放部门进行定期和不定期的盘点。对于办公用品使用,部门可以由单位行政负责人牵头,和物资负责人及部门负责人一起对本部门使用办公用品进行实地盘点。根据当月领用单以及上月库存,结合本月耗用,进行账实核对,根据物资管理软件的库存进行实物核对,如果一致月底进行结账,不一致再进行核查、校对,查出问题所在。每年年末对物资存放仓库必须进行实地盘点,单位财务部门及相关行政领导必须监盘。

二、办公用房管理制度

1、第一条办公用房应时刻保持清洁,禁止任何不文明活动。

2、第二条办公用房使用应依法合规,严格执行有关规定,强化监督管理,优化布局和功能。规范配置,科学制定标准,严格审核程序。严格按照公务用房使用要求进行操作,严禁超面积、假意安排他人合屋等违规操作。

3、第三条需改建、新建的公务用房应从经济、节能、环保等多角度考虑,不得对室内外过度装修建设。

4、第四条党政机关办公用房的建设规模,应根据批准的编制定员人数,对照本建设标准规定的建设等级,按每人平均建筑面积指标乘以编制定员数。

三、办公室行为规范准则10条

1、一、办公室工作人员均要严格遵守纪律,按时上下班,不得迟到、早退。

2、二、办公时间要坚守岗位,外出办事要向本科室负责人报告去向、时间并保持工作联系;每个科室要合理安排,除特殊情况外不得空岗。

3、三、保持良好的工作秩序。不得在办公区域打闹、喧哗、打扑克、下棋、吃零食,不准办私事或做与工作无关的事情。公司办公室管理制度。

4、四、办公室工作人员都要严格履行职责,及时、准确地完成所承担的工作,做到当天工作当天完成,不积压、不拖延、不失误。

5、五、建立请示汇报制度,凡是在职权范围内的事情要积极解决,解决不了的事情要逐级向领导请示。凡是领导交办的工作,完成后必须逐级向领导汇报办理结果,使工作衔接紧密、善始善终。

6、六、搞好科室与科室、同志与同志之间的团结协作,互相帮助、互相学习、齐心协力搞好办公室各项工作。

7、七、积极参加机关和办公室各项活动,因故不能参加者,必须请假。

8、八、接人待物要讲文明礼貌。对机关、其它部门、基层和外来办事人员要热情接待,态度和蔼,能办的事情不推诿扯皮,不能办的事情要耐心说明情况。公司办公室管理制度。

9、九、答复问题要有政策依据,不得信口开河或带有随意性,对拿不准的问题,要向领导请示报告或主动介绍到其它部门。

10、十、各科室要保持清洁卫生,物品摆放要整齐有序,创造优美舒适的工作环境,做到衣帽整洁,仪表大方,争做文明机关工作人员。

四、办公用品监督有哪些内容

办公用品管理制度是针对企事业单位办公用品的计划、采购、分发和保管及销毁的一项制度,目的在于规范办公用品的管理和流程,减少铺张浪费,节约成本,提高办公效率。办公用品管理制度中的办公用品通常包括:书写工具系列、纸本系列、文具系列、名片与图文系列、办公生活用品系列、套餐系列、IT耗材系列。制度的实施主体一般是企业的行政部或者是办公室。

五、机关考勤制度管理规定

1、局机关工作人员必须严格遵守八小时工作制,按时上下班,不得迟到、早退,特殊情况因事不能到岗者,应按照请销假制度要求提前请假,经同意后方可离开工作岗位,未请假或请假未经批准而私自离岗者,一律按旷工处理。

2、机关会议或其它工作会议,由办公室或召集会议科室负责签到,无故迟到10分钟以上的为迟到。

3、签到记录由办公室、监察室每月汇总,作为年度考核和评优评先的依据之一。

1、科室工作人员请假1天以内由所在科室签署书面意见后报办公室备案;2天以内科室签署书面意见以后报办公室并经分管负责人批准后备案,3天及以上报单位主要负责人批准后备案。

2、科室长请假1天以内报报办公室并经分管负责人批准后备案,2天及以上经单位主要负责人批准后备案。

3、局领导班子成员因公因私外出,由单位主要负责人批准并报区两办备案。

4、主要负责人因公因私外出按区委、区人民政府相关规定执行。

5、病假(病休):在职干部职工享受病假(病休)待遇的应提供指定医疗机构出具的证明、本人病假(病休)申请经单位主要负责人同意后并报办公室备案。

6、干部职工所请探亲、婚、丧、产假等,按有关规定执行。

7、请事假全年累计不得超过8天,超过8天的,从第9天起,其基本工资、津贴补贴或绩效工资按日减发。

8、干部职工一年旷工超过3天,事假累计超过8天,病假累计超过45天的,原则上取消其当年评先、评优资格。

9、工作人员旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的,予以辞退。

1、机关值班实行领导带班、一般干部值班制度、全员分组轮流值班的方式进行。值班由1名局领导班子成员带班,4名一般干部值班。

节假日、重大活动期间及非常时期值班:按照正常上班时间安排值班。

3、值班任务:处理公务来电,答复公务电话的查询;接待来访群众,处理一般来访事件;处理突发事件和紧急公务;向区委、区人民政府、区应急办、区安监委及局主要领导报告重要事件和重要情况,承办领导交办的有关事项;做好机关的安全防护,做好值班记录。

(1)记录处理各类公务来电。值班人员应在《值班记录》中记录如下内容:来电话人的单位、姓名、联系电话、电话内容,并将电话内容及时报告值班负责人,由值班负责人做出相应的处理。

(2)对突发事件的处理。值班组接到突发事件的报告后,除少数人留守电话外,其余人员应在值班领导的带领下,迅速赶到事件现场进行相应的处理;若遇重大突发事件,应及时报区委、区人民政府、区应急办、区安监委及单位主要领导,然后通知相关人员。

(3)做好各类会议通知和相关电话通知。要记录清楚会议名称、会议时间、地点、参会人员及会议要求;如遇紧急会议通知,应在10分钟内通知参会人员参加会议,一般通知则交由办公室办理。

(4)值班期间如遇上级检查工作,值班组应认真负责接待;如遇群众来访,应认真听取来访者的意见,做好记录,做好思想工作,不得推诿不办。

(5)值班期间如收到上级下发的紧急公文或紧急信函,值班人员要在10分钟内将有关情况报告主要领导,并及时按领导意图办理。

(1)加强领导和管理。节假日值班,由办公室负责安排,并报单位主要负责人。节假日前三天应落实值班人员,做好节前排班,并通知本人。如有特殊情况需临时换班,必须经分管负责人同意批准,自行调整后报办公室备案。局监察室及办公室对值班情况实行抽查,凡发现因值班不到位造成工作失误的,按《机关考勤管理制度》有关规定处理。

(2)严格遵守值班时间。值班人员必须坚守岗位,严禁出现脱岗、漏岗现象。不准饮酒、打牌、上网;不准找亲属、子女代替值班;不准擅自离岗。值班人员玩忽职守,引起后果的,严肃追究责任。

(3)严格交接班制度。值班人员不得迟到、早退,交接班实行签字确认制度,保证值班工作正常、连续运转。当班的事务原则上要处理完毕,做到不拖拉、不推诿。未处理完毕的事情,要给接班的同志交代清楚。遇重大情况立即向领导报告。

(4)严格登记制度。对本班情况要认真填写值班日志,对接收电话要注明接收时间,及时做好上传下达工作。

(5)全体值班人员应服从办公室的统一安排和调度。

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